堅持程序化作業，落實施工組織設計、施工方案。嚴格按程序辦事，執行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底和分項工程技術交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序都要建立嚴格的質量檢驗系統。

規范市場行為，明確建設工程參各參建方的質量責任。建設單位有必要依法進行項目管理，把工程質量當成頭等大事來抓，履行質量第一責任人的職責。設計單位的設計人員則應該更有責任心，保證設計質量，避免各工種之間的相互交叉打架，設計交底明確，對設計質量負責。施工總承包單位應切實落實總包管理責任，嚴格按照強制性標準，規范施工，對施工質量負責。監理單位的專業監理人員應配備齊全，對施工質量實行監控，不受外界因素干擾嚴格履行監理職責，對監理質量負責。

實行過程控制，使每道工序處于受控狀態。施工過程中確保質量和創優的實現，各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環節，實行全過程、全員的質量監督，使每道工序均處于受控狀態。工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結構、預應力施工。對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。

落實最終檢驗和試驗控制，全面提高工程質量。工程在按工程設計文件和合同規定的內容全部完成后，單位工程所有進貨檢驗和試驗及具備條件的過程檢驗和試驗全部完成，且滿足規定要求。質量控制資料的收集、整理，符合現行有關法規性文件的要求和有關規定。施工過程中的現場檢查、檢驗和試驗記錄由項目經理部資料員負責收集、整理、保存、歸檔。當工程具備竣工條件時，首先由施工單位的質量控制部門進行產品預驗，預驗通過后，由工程項目經理部將單位工程驗收資料提交給監理公司，并提出竣工驗收申請。竣工驗收由業主組織設計、監理、施工方、監督站等相關部門進行。